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    html模版“ONE SONY” 能否復興索尼
    2012年2月,當時剛上任索尼CEO不久的平井一夫提出瞭“ONE SONY”的戰略,時至今日,已經將近兩年。這樣的策略給SONY帶來瞭怎樣的變化,索尼的產品又有瞭怎樣的革新?

    今日,索尼在上海舉辦大型品牌活動“索尼魅力賞”。索尼集團CEO兼總裁平井一夫,聯合索尼移動通信產品(中國)有限公司、索尼音樂娛樂公司、索尼影視娛樂公司等索尼在華企業的高層一起為媒體以及消費者交出瞭答卷。

    繼續堅持一個索尼的策略:

    索尼集團CEO兼總裁平井一夫表示:“過去十八個月的時間裡,索尼將復興電子業務作為首要任務,同時繼續推進娛樂業務與金融業務的穩定增長。在電子業務領域,會加強對數碼影像和移動等核心業務的關註,大膽投資於新業務領域並加強創新力度。同時,索尼還會調整業務結構以優化資源配置並采取措施提升運營效率。如今,索尼所做的每一件事都彰顯著“一個索尼”的精神,索尼充滿自信去承擔風險,讓索尼的顧客真實體會到索尼創造的情感價值。”

    對於索尼來說,一個索尼的策略確實幫他們的產品有瞭非常大的提升,比如我們見到的索尼手機,音樂部分是Walkman部門幫忙調教的,拍照功能用瞭自己的G頭。而比如阿爾法相機的快門聲音是索尼音響部門調教的。諸如此的例子還有很多。這些改變不但可以讓索尼的產品變得更加完善,同時也會極大的降低開發成本。

    當然,這樣的策略也不是完全沒有問題,比如如何平衡不同部門之間的利益沖突、如果利益最大化的使用自傢的技術,都是擺在平井一夫之前的問題。雖然和兩年前相比,索尼已經有瞭很大的改變,但是路還很長。

    電子業務復興,PS4有望在華解禁:

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    現場,平井一夫表示,電子業務的復興依然是索尼的重中之重,尤其在移動終端、遊戲以及影像的業務上。

    其中不少朋友都非常關心平井一夫說的遊戲的復興,尤其是PS4能否在中國上市。其實,現場各種各樣的展示視頻都出現瞭PS4的身影。平井一夫也表示,中國是索尼重要的市場, 他希望索尼盡快在中國市場開展遊戲機業務。 平井一夫說,索尼在中國開展遊戲機業務之前,會做好充足的準備,這是進入中國市場的先決條件。他說,索尼需要建立好覆蓋中國消費者的銷售和服務網絡,同時也要解決遊戲軟件進入中國市場的問題。

    索尼除瞭非常註重3C數碼產品之外的影音娛樂產業的建設,現場也向大傢介紹瞭他們的電影和音樂公司,電影方面這裡就不過多介紹瞭,基本上好萊塢的大片都要用到索尼的院線放映。

    而音樂方面,索尼也在現場請到瞭索尼音樂的藝人楊丞琳進行演出。其實索尼音樂還給五月天以及王力宏代發片,這也是我們之前說的一個索尼的阻力之一,索尼自己的藝人都去代言其它傢的產品,而不是索尼的產品。

    4K策略下的索尼產品:

    除瞭“ONE SONY”策略,從去年開始,我們最長聽到的一個詞就是4K。不管是播放器還是電視,甚至相機的發佈會,4K一直是索尼影音部門的一大關鍵詞。

    現場宣佈,中國的第一部4K電影《歸來》已經由張藝謀導演使用索尼的專業攝像機F65進行拍攝。

    產品方面,索尼有自己的4K電視、自己的4K播放器、自己的4K民用錄像機,以及相機支持4K分辨率的靜態HDMI輸出。

    SONY的4K視頻播如何申請企業社放器。

    索尼的民用4K攝像機FDR-AX1。

    索尼的a7R,支持4K的靜態照片輸出。

    索尼的藍光播放器。

    除瞭民用領域,院線市場是索尼最引以為傲的。這是索尼的電影放映機。

    索尼的F65,張藝謀就是用這個機器在拍他的新片。

    龐大的索尼帝國,有趣的索尼新品:

    作為索尼今年最大的博覽會,現場展出瞭目前索尼在中國發售以及上市的全部新品,不少產品都是首次亮相,讓我們一起先睹為快。

    全新的AS30運動攝像機,雖然較AS15隻有小幅度的升級,但是玩法更加多樣化,圖為捆綁在寵物身上。

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    捆綁細節圖。

    第三代頭戴顯示設備HMZ-T3W。

    HMZ-T3W采用兩塊0.7英寸,分辨率達1280x720的OLED屏幕並支持3D顯示,實現瞭接近影院的45°寬廣視角,獲得“距離20米觀看750 英寸3D電影巨幕”身臨其境的效果。

    筆者佩戴示意圖,想想如果坐在飛機上戴一個這個,然後上面貼一個紙條“吃飯叫我”,一定是極風騷的。

    音頻方面,索尼今年也是發力年,不但推出瞭D50的升級款--D100,同時還推出瞭專為音樂視頻錄制的便攜攝像機MV1。

    從現場體驗來看,MV的聲音采集性能仍然不如專業的D100,但是考慮到它同時還能錄制1080P的視頻,這裡筆者還是很推薦喜歡自己錄點兒音樂作品玩的朋友的。最關鍵的是現場工作人員透露,該款產品的上市價格預計僅為2000元左右,這個價格在特定領域相當有競爭力。

    MV1和D100並排錄制音樂。

    現場還展示瞭索尼的Walkman旗艦產品ZX1,該機將於明年上半年上市。

    一傢激發並滿足您好奇心的公司:

    在會上,不管是平井一夫還是栗田伸樹一直在傳遞一個理念,索尼是一傢能激發並滿足您好奇心的公司。從筆者的報道中你可以知道索尼的市場覆蓋是多麼的廣泛,你可以不喜歡索尼,但是你的生活的方方面面一定離不開索尼。而從產品設計方面考慮,索尼永遠可以給我們帶來跟其它廠商不一樣的東西,不管是當年的MD,UMD還是現在的QX10以及全畫幅微單,索尼都已它自己的努力改變著我們的生活。做質量好的產品不難,隻要認真的做,經過一定時間的積累,產品的質量大多沒有問題。但是,做能讓人興奮,激發用戶好奇心的產品,真的不容易。最後,希望索尼可以在平井一夫的帶領下,在“一個索尼”的政策指導下,為用戶帶來更多、更好的產品。








    番茄愛蘋果 發表於 2013-11-13 16:01

    我對於Mac的理解是價格高,外觀好但最重要的是耐用!

    Sony的整合其實從早起的Xperia1就開始瞭,影音的思 ...

    MAC要是耐用。。這個世界上就沒不耐用的東西瞭。。。蘋果真正好的是系統,而不是硬件。索尼好的是硬件,但是渣的是軟件。。


    ps4能在大陸售賣,一定會給sony會帶來巨額的收入~就像平井一夫說的“先建立好覆蓋中國消費者的銷售和服務網絡”,隻有服務跟上瞭,ps4在中國的路才會更好走,另外,索尼擁有者令人驚嘆的黑科技,這也是復興的資本


    gagelee 發表於 2013-11-13 09:08

    真能整合成功瞭,那好的體驗自然就來瞭. 蘋果給人的印象不就是技術, 外觀,價格高麼....

    我對於Mac的理解是價格高,外觀好但最重要的是耐用!

    Sony的整合其實從早起的Xperia1就開始瞭,影音的思想一直沒變。打個不知是否恰當的比方,從索尼身上我能看到的是PS4的華麗畫質、Z系筆記本的驚人外觀,卻感受不到更深層次的實用性和遊戲性,它慢慢在民用領域被別人超過,電視機、遊戲機、手機


    阿卓 發表於 2013-11-13 08:26

    我覺得體驗不是沒有,但是要一套索尼,大概幾十萬吧。。。

    我覺得少的是那種傢庭式的體驗,那種分享快樂的體驗。索尼目前的優勢就是在相機,但對於很多人而言,大傢依然會去選擇尼康和佳能這種,也不會在乎元件和技術是哪個公司的


    索尼的產品沒問題,問題出在營銷方面,如何抓住消費者是索尼公司應該好好研究一番的,現在索尼的戰略已漸漸顯示出王者歸來的跡象瞭,但還需加大力度,好的產品才會有好的銷量.不僅是索尼,其實日系產品都存在類似的問題,日系手機一直都相當優秀,功能機時代被諾基亞、三星壓制,智能機時代還是被蘋果、三星壓制;優質的汽車產品在天朝竟然會被冠上“鐵皮薄不安全”的帽子.……這些都凸顯瞭日系公司的營銷缺陷.


    番茄愛蘋果 發表於 2013-11-13 06:58

    以現在Sony的做法,很難復興。一方面炫耀著自己的技術到底有多強,不管是影音、相機還是遊戲領域,索尼有些 ...

    sony的產品的體驗明顯還是一流的


    番茄愛蘋果 發表於 2013-11-13 06:58

    以現在Sony的做法,很難復興。一方面炫耀著自己的技術到底有多強,不管是影音、相機還是遊戲領域,索尼有些 ...

    真能整合成功瞭,那好的體驗自然就來瞭. 蘋果給人的印象不就是技術, 外觀,價格高麼.


    番茄愛蘋果 發表於 2013-11-13 06:58

    以現在Sony的做法,很難復興。一方面炫耀著自己的技術到底有多強,不管是影音、相機還是遊戲領域,索尼有些 ...

    我覺得體驗不是沒有,但是要一套索尼,大概幾十萬吧。。。


    以現在Sony的做法,很難復興。一方面炫耀著自己的技術到底有多強,不管是影音、相機還是遊戲領域,索尼有些忘記用戶最重要的還是體驗,一種傢庭式的快樂體驗,還有就是於價格想對應的滿足感和收獲感。索尼現在的烙印就是技術、外觀、價格,少的是體驗和滿足感。

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